核心提示从无人机领域的“黄埔军校”到人才中转站，大疆创新正面临人才外流与“大疆系”创业公司崛起的双重挑战。这场关于人才吸引与保留的长期战争，或将决定大疆的未来走向。

　　作者 |张经纬，邢昀

　　大疆创新近期的一笔战略投资引发了行业关注——其向消费级3D打印头部企业智能派注资数亿人民币。这一举动被拓竹创始人、大疆前员工陶冶在朋友圈解读为对拓竹的“火力打击”。他直言，拓竹的快速发展使其成为大疆人才流向变化的“替罪羊”。

　　这场风波背后，折射出大疆正面临的人才困局：人才流动呈现“双向挤压”态势——入口端，拓竹、影石等企业与大疆在招聘市场展开激烈竞争；出口端，大疆员工频繁被深圳科技大厂挖角。2025年7月，大疆前员工张博入职影石担任中国区销售负责人，便是这一趋势的缩影。

　　<大疆创始人汪滔曾预言：“不能让竞争对手找到空档挣到了钱，他们有了钱就会和你争夺人才，那才是最大的麻烦。”如今，这一预言正成为现实。为应对人才流失，大疆加强了竞业协议的执行力度，试图通过法律手段筑起人才防线。

　　1、“大疆系”创业潮：风投圈的“香饽饽”

　　“有大疆背景的创业者更容易获得投资。”风险投资基金从业者Usagi透露，投资圈青睐具有大厂内部创业经验的人，尤其是那些成功孵化过项目、掌握供应链资源、具备技术壁垒的团队。这种偏好直接催生了“大疆系”创业潮。

　　自2016年起，大疆前员工的创业项目如雨后春笋般涌现，覆盖消费科技的多个细分领域。这些项目的创始人多来自大疆高级管理层，且团队核心成员也往往来自大疆。例如，陶冶创立拓竹时，带走了系统工程部负责人高修峰、FPV无人机产品经理刘怀宇等核心技术骨干；高建荣成立妙动科技后，也招揽了大疆前技术骨干杨硕、李昊南。

　　这些“大疆系”公司不仅继承了大疆的技术基因——以技术驱动、深耕硬科技、把控供应链，还在市场策略上效仿前东家的成功方法论，如快速迭代和降价策略。更值得注意的是，许多项目背后都有大疆早期投资人李泽湘的身影。他在东莞松山湖成立的国际机器人产业基地，已孵化出多个科技创业项目。

　　2、汪滔之下：核心员工的流动与大疆的管理挑战

　　汪滔的个性深刻影响了大疆的企业文化。这位自称“不招人待见的完美主义者”在办公室悬挂着“只带脑子，不带情绪”的标语，工作时长超过十小时，且常在深夜与下属讨论工作。这种风格塑造了大疆追求极致的技术导向，但也为管理埋下了隐患。

　　大疆的初创阶段便因管理问题遭遇核心员工出走。2008年，家族世交陆地带着50万资金加入，但随后1号员工陈金颖、2号员工卢致辉、3号员工陈楚强相继离职。据《福布斯》报道，出走原因包括缺乏早期愿景、汪滔个性强势以及股权分配争议——三人最初被承诺的40%股权最终被稀释至5%。

　　汪滔随后重建团队，石峻、赵涛、周谷越等骨干先后负责独立产品线。然而，随着大疆规模扩张，扁平化管理体系逐渐暴露问题。2014-2015年，大疆引入职业经理人试图提升管理水平，但因层级汇报机制与扁平化结构冲突，导致职业经理人纷纷离职。

　　2017-2019年，大疆再次面临管理层出走潮。这一时期，无人机监管政策收紧、美国市场限制加剧，大疆营收增长放缓。为应对压力，大疆启动裁员并推进反腐行动，甚至组织员工参观监狱以震慑贪腐。然而，这些措施也引发了内部争议。2019年，一名被辞退员工发布公开信质疑反腐证据不足，大疆则回应称“调查取证难度大，员工失信风险低”。

　　这轮离职潮中，研发副总裁王铭钰、视觉团队负责人周谷越、消费级无人机业务负责人陶冶等十余位高层相继离开。其中，王铭钰、陶冶等人选择创业，吴迪回归丰疆创新，洪小平、周谷越则投身机器人领域。

　　2025年，智能影像赛道竞争加剧，大疆管理层再次变动。飞行系统技术中台负责人李昊南、影像系统奠基人曹子晟等核心员工离职，其中李昊南加盟妙动科技，龚明入职拓竹，张博加入影石。

　　3、硬件龙头的人才争夺战：大疆的应对与行业变局

　　与大疆相比，深圳其他智能硬件厂商在招人上更为激进。追觅科技为应届生提供最高45万年薪，拓竹则承诺“匹配一线大厂薪资方案”和“超高年终”。然而，校招生仍更倾向大疆，认为“先进大疆再跳槽”是更优路径。

　　社会招聘中，大疆员工成为各家硬件厂商的“香饽饽”。拓竹、追觅、影石等企业对机器视觉、运动控制领域的工程师需求与大疆高度重叠。大疆因此被戏称为硬件领域的“黄埔军校”与“人才中转站”。

　　人才竞争背后，商战暗流涌动。2025年初，影石总裁刘靖康炮轰追觅科技“恶意挖人”，称其以三倍工资挖角友商员工，目标包括大疆。为应对人才流失，大疆加强了竞业协议的执行力度。拓竹算法负责人透露，公司自创立之初便在大疆的竞业清单中。

　　尽管人才斗争激烈，但大疆前员工普遍反映，公司人际关系简单，工作体验优于多数同行。2025年2月，大疆推行“强制9点下班”政策，上海办公室甚至到点断电，以响应国家“反内卷”号召，并避免因工时过长被欧盟认定为“强迫劳动”。

　　3D打印赛道或许并非大疆的主动选择，但无论是为抢夺人才还是寻找新增长点，大疆的入局都将重塑行业格局。而如何留住人才，对大疆而言，可能与开拓新市场同样重要。

　　（应受访者要求，文内为化名）

　　参考资料：

　　1、《汪滔传（大疆无人机）敢于卓越:无人机从民间制造到走向全球》

　　2、雷峰网：《无人机帝国将星谱：四大名捕的崛起、打仗与裂变》

　　3、36kr：《大疆前激光雷达业务负责人洪小平创业，他说想用科技重塑出行尊严》

　　4、雷达财经：《大疆芯片部门被曝不签竞业协议要关小黑屋，竞业协议也下沉？》

　　5、品牌工厂BrandsFactory：《出走大疆，复刻“大疆”》