东鹏饮料跨界破局:补水啦如何征服健身圈与蓝领市场?
发布时间:
2025-11-28 18:26:51
来源: 保山日报网
本文来源:时代周报 作者:林宁
深圳白领李欣(化名)的健身包侧袋里,最近多了一瓶“固定装备”——东鹏补水啦。上周五结束超级猩猩的BC课后,她攥着汗湿的手机直奔贩卖机,在标价6元的运动饮料前犹豫两秒,果断拿起4.9元的补水啦:“练完腿又渴又虚,这瓶喝下去不到十分钟,那种发飘的感觉就缓过来了。”这位曾以为东鹏饮料只属于高速服务区的姑娘,如今已成为补水啦的忠实用户。
从货车司机到健身达人,东鹏饮料的消费场景正在发生微妙变化。这个以“累了困了,喝东鹏特饮”深入人心的品牌,如今悄然走进北上广的健身房与运动场馆,成为白领健身族的新选择。更值得关注的是,这种拓展并非“抛弃旧客”——在广州绕城高速服务区,货车司机张师傅的驾驶室储物格里,除了常备的东鹏特饮,最近新增了两箱补水啦:“夏天跑车开空调口干,特饮提神但越喝越渴,这个补水的刚好互补,4块多一瓶比买两瓶矿泉水划算。”张师傅的话揭示了东鹏的巧思:既抓住白领的运动补水需求,又兼顾蓝领的日常解渴场景,一场全人群覆盖的场景攻坚战已悄然打响。
前三季度狂揽28.47亿!补水啦撑起第二增长曲线东鹏饮料2025年三季报揭晓了这场转型的硬核成绩单:上半年营收超168.44亿元,归母净利润达37.61亿元;前三季度,“东鹏补水啦”实现营收28.47亿元,营收占比从上年同期的9.66%提升至16.91%,正式成为仅次于东鹏特饮的第二大收入来源,并被财报定义为与特饮同等重要的“核心驱动力”。
这份数据背后,是广州经销商王姐的亲身经历。做了8年东鹏代理的她,去年初拿到补水啦样品时曾心存疑虑:“咱们的客群都是小卖部、加油站,健身馆能认吗?”抱着试试看的心态,她向辖区内10家连锁健身房送了试饮装,没想到3天后就收到乐刻运动店长的订单:“学员试喝后问在哪买,先给我摆两箱在前台!”如今王姐的供货清单中,健身房、瑜伽馆占比已达30%,仅上半年就多赚20多万元。
尼尔森IQ的行业数据印证了东鹏的选品眼光。2024年7月至2025年6月,功能饮料以16.8%的增速超越即饮茶成为最快增长品类,其中电解质饮料所在的运动营养补充类占比近五成。这股风潮已从专业健身圈渗透至日常生活:小区便利店老板刘叔发现,傍晚穿运动装的年轻人会特意询问“有没有补水的饮料”;学校运动会后,家长给孩子买的从碳酸饮料转向电解质水。东鹏恰好在2023年初电解质饮料市场教育成熟时推出补水啦,凭借高性价比快速抢占市场。刘叔坦言:“以前宝矿力一天卖七八瓶,现在补水啦能卖二三十瓶,年轻人都说‘一样解渴,差一块多呢’。”
盯紧“出汗场景”!从赛事赞助到性价比碾压东鹏拓展新场景的野心,藏在补水啦的营销布局里。今年上半年,补水啦不仅赞助了苏迪曼杯、耐高联赛等传统体育赛事,更精准切入莱美盛典、斯巴达勇士赛等高线城市潮流运动场景。
在莱美盛典现场,补水啦搭建了醒目的红色展位,除免费试饮外,还开设“运动补水小课堂”,教练现场演示“每运动30分钟补150ml”的小技巧,不少学员边听边记录,临走时顺手带一瓶;斯巴达勇士赛北京站终点线旁,工作人员穿着印有补水啦的速干衣,为冲线选手递上冰镇饮料,选手拧开瓶盖的“呲”声与满足的叹气声成为最佳广告。这些场景精准击中了高线城市人群的需求:莱美覆盖千余家一线及新一线城市健身俱乐部,斯巴达则是白领热衷的“圈层社交运动”,一场赛事即可触达数万潜在消费者。
“体育营销不是特殊路径,但选对赛事就能精准圈住目标人群。”品牌营销专家路胜贞指出。莱美盛典上,补水啦取代外星人成为新赞助商,这一变化让青岛莱美教练葱沫既意外又觉得合理。今年年初,她工作的健身房贩卖机换上补水啦时,特意在课堂上推荐:“新来的电解质水比其他品牌便宜一块一。”下课后,学员小周抱着水跑来反馈:“老师,真的好喝!上次练臀腿差点晕过去,喝这个缓得特别快。”没过多久,葱沫固定授课的4家青岛健身房贩卖机均摆上这款水,甚至有学员专选她的课以便课后买水。5月北京莱美盛典签到处,工作人员一眼认出她:“青岛的葱沫教练吧?我们收到反馈,您那边的销量特别好!”
性价比之外,东鹏的品牌积淀成为加分项。北京舞者陈梦对补水啦的记忆始于一次狼狈的排练。那天她连排3遍爵士舞,汗湿的舞服粘在身上,嗓子干得发疼,搭档递来一瓶补水啦:“电梯里老播广告,试试?”拧开喝两口后,淡淡的果香瞬间缓解了喉咙灼烧感,练完剩余动作时明显感觉不易疲劳。从此,她的舞蹈包侧袋总放着一瓶:“更衣室贩卖机有就买,没有就去便利店,4块9一瓶比奶茶划算多了。”陈梦表示,现在舞房一半人都在喝这款水,新人询问时大家会推荐:“东鹏的那个,老牌子放心。”当被问及是否介意品牌此前的“蓝领标签”,她笑道:“东鹏特饮和红牛不都一样提神吗?好喝不贵才是硬道理,谁还管以前谁爱喝啊。”
渠道为王!3200家经销商撑起场景渗透补水啦的快速破局,离不开东鹏深耕多年的渠道根基。截至2025年上半年,东鹏拥有3200余家经销商,覆盖超420万家活跃终端网点,更有30万台自有冰柜和数万名分销商组成的销售网络。北京朝阳路一家健身房旁的便利店店主赵哥对此深有体会:去年冬天,他发现来健身的人总问有没有电解质水,便联系经销商进货,没想到第二天货就送到,还获赠定制货架牌“运动补水首选”。夏天来临前,经销商主动上门为冰柜调温并补货。“现在每天能卖四五十瓶,周末破百,有个常客每次练完胸都会买,说‘冰的喝着爽,还能少跑两趟厕所’。”赵哥算了笔账,卖补水啦的毛利比其他饮料高5个点,仅这款水每月就多赚近千元。
“饮料行业的核心逻辑是‘渠道愿意卖’。”行业分析师肖竹青揭秘了东鹏的渠道密码:“其他品牌给终端的毛利约20%,东鹏能给到25%-30%,还不算陈列费、冰冻费等额外福利。”赵哥就享受过这些福利——上个月因补水啦销量达标,经销商送了一套夏季降温设备;扫码红包活动也让顾客更愿意购买,“有个小伙子扫中‘再来一瓶’后,每次都指定要这款”。肖竹青补充道:“东鹏特饮在小卖部、加油站跑通了‘铺货-动销-返点’的闭环,补水啦直接复用这套体系,经销商无需重新摸索,只要把货铺进新场景即可。就像广州的王姐,以前只跟小卖部打交道,现在靠着这套体系轻松拿下健身馆订单。”
食品产业分析师朱丹蓬认可这一优势:“东鹏依托品牌效应、规模效应和完整供应链,再靠赛事赞助拔高调性,为补水啦的高速增长打下了基础。”
转型进行时:从“一条腿走路”到全场景覆盖当然,新场景拓展并非坦途。上海运动爱好者奚文的经历颇具代表性:他常去的超级猩猩、Savage运动空间等高端健身馆,贩卖机里仍只有外星人、宝矿力,“问过店长,说进场费不低,东鹏还在谈”;在北京物美超市,补水啦被放在货架最下层,不弯腰难以看见。为攻克这些“硬骨头”,东鹏持续加码销售力度,一方面增派人手对接高端健身连锁,另一方面加大社区、校园场景的渗透。
上海某中学体育老师李涛发现,今年运动会的补给品中多了补水啦:“以前用进口品牌,今年采购老师说这款性价比高,学生反馈挺好,跑完800米喝半瓶,脸色都好看不少。”不过李涛也建议:“要是能出小瓶装就好了,初中生喝500毫升有点多。”
更激烈的竞争还在后面。今麦郎“快补水”、银鹭“多补水”等竞品纷纷跟进,从名称到定位均紧贴补水啦。如何在同质化赛道中保持优势,同时不流失传统蓝领客群,成为东鹏的新课题。
但不可否认的是,从货车司机驾驶室的储物格到健身房前台货架,从中学运动会补给箱到便利店冰柜,东鹏饮料用补水啦完成了一次漂亮的场景突围。它没有刻意割裂“蓝领”与“白领”的界限,而是抓住了所有人“出汗后需要补水”的核心需求——张师傅跑车时的口干舌燥,李欣练BC后的喉咙干涩,中学生跑完步的面色潮红,本质上都是一样的补水刚需。当一个深耕功能饮料市场多年的品牌,开始俯身捕捉这些具体而微的生活场景,用高性价比满足不同人群的需求时,它的故事显然才刚刚开始。
你在健身房、学校或者便利店见过“东鹏补水啦”吗?运动后喝它有没有觉得解渴更快?如果出小瓶装,你会不会更愿意买?欢迎在评论区聊聊你的体验~
深圳白领李欣(化名)的健身包侧袋里,最近多了一瓶“固定装备”——东鹏补水啦。上周五结束超级猩猩的BC课后,她攥着汗湿的手机直奔贩卖机,在标价6元的运动饮料前犹豫两秒,果断拿起4.9元的补水啦:“练完腿又渴又虚,这瓶喝下去不到十分钟,那种发飘的感觉就缓过来了。”这位曾以为东鹏饮料只属于高速服务区的姑娘,如今已成为补水啦的忠实用户。
从货车司机到健身达人,东鹏饮料的消费场景正在发生微妙变化。这个以“累了困了,喝东鹏特饮”深入人心的品牌,如今悄然走进北上广的健身房与运动场馆,成为白领健身族的新选择。更值得关注的是,这种拓展并非“抛弃旧客”——在广州绕城高速服务区,货车司机张师傅的驾驶室储物格里,除了常备的东鹏特饮,最近新增了两箱补水啦:“夏天跑车开空调口干,特饮提神但越喝越渴,这个补水的刚好互补,4块多一瓶比买两瓶矿泉水划算。”张师傅的话揭示了东鹏的巧思:既抓住白领的运动补水需求,又兼顾蓝领的日常解渴场景,一场全人群覆盖的场景攻坚战已悄然打响。
前三季度狂揽28.47亿!补水啦撑起第二增长曲线东鹏饮料2025年三季报揭晓了这场转型的硬核成绩单:上半年营收超168.44亿元,归母净利润达37.61亿元;前三季度,“东鹏补水啦”实现营收28.47亿元,营收占比从上年同期的9.66%提升至16.91%,正式成为仅次于东鹏特饮的第二大收入来源,并被财报定义为与特饮同等重要的“核心驱动力”。
这份数据背后,是广州经销商王姐的亲身经历。做了8年东鹏代理的她,去年初拿到补水啦样品时曾心存疑虑:“咱们的客群都是小卖部、加油站,健身馆能认吗?”抱着试试看的心态,她向辖区内10家连锁健身房送了试饮装,没想到3天后就收到乐刻运动店长的订单:“学员试喝后问在哪买,先给我摆两箱在前台!”如今王姐的供货清单中,健身房、瑜伽馆占比已达30%,仅上半年就多赚20多万元。
尼尔森IQ的行业数据印证了东鹏的选品眼光。2024年7月至2025年6月,功能饮料以16.8%的增速超越即饮茶成为最快增长品类,其中电解质饮料所在的运动营养补充类占比近五成。这股风潮已从专业健身圈渗透至日常生活:小区便利店老板刘叔发现,傍晚穿运动装的年轻人会特意询问“有没有补水的饮料”;学校运动会后,家长给孩子买的从碳酸饮料转向电解质水。东鹏恰好在2023年初电解质饮料市场教育成熟时推出补水啦,凭借高性价比快速抢占市场。刘叔坦言:“以前宝矿力一天卖七八瓶,现在补水啦能卖二三十瓶,年轻人都说‘一样解渴,差一块多呢’。”
盯紧“出汗场景”!从赛事赞助到性价比碾压东鹏拓展新场景的野心,藏在补水啦的营销布局里。今年上半年,补水啦不仅赞助了苏迪曼杯、耐高联赛等传统体育赛事,更精准切入莱美盛典、斯巴达勇士赛等高线城市潮流运动场景。
在莱美盛典现场,补水啦搭建了醒目的红色展位,除免费试饮外,还开设“运动补水小课堂”,教练现场演示“每运动30分钟补150ml”的小技巧,不少学员边听边记录,临走时顺手带一瓶;斯巴达勇士赛北京站终点线旁,工作人员穿着印有补水啦的速干衣,为冲线选手递上冰镇饮料,选手拧开瓶盖的“呲”声与满足的叹气声成为最佳广告。这些场景精准击中了高线城市人群的需求:莱美覆盖千余家一线及新一线城市健身俱乐部,斯巴达则是白领热衷的“圈层社交运动”,一场赛事即可触达数万潜在消费者。
“体育营销不是特殊路径,但选对赛事就能精准圈住目标人群。”品牌营销专家路胜贞指出。莱美盛典上,补水啦取代外星人成为新赞助商,这一变化让青岛莱美教练葱沫既意外又觉得合理。今年年初,她工作的健身房贩卖机换上补水啦时,特意在课堂上推荐:“新来的电解质水比其他品牌便宜一块一。”下课后,学员小周抱着水跑来反馈:“老师,真的好喝!上次练臀腿差点晕过去,喝这个缓得特别快。”没过多久,葱沫固定授课的4家青岛健身房贩卖机均摆上这款水,甚至有学员专选她的课以便课后买水。5月北京莱美盛典签到处,工作人员一眼认出她:“青岛的葱沫教练吧?我们收到反馈,您那边的销量特别好!”
性价比之外,东鹏的品牌积淀成为加分项。北京舞者陈梦对补水啦的记忆始于一次狼狈的排练。那天她连排3遍爵士舞,汗湿的舞服粘在身上,嗓子干得发疼,搭档递来一瓶补水啦:“电梯里老播广告,试试?”拧开喝两口后,淡淡的果香瞬间缓解了喉咙灼烧感,练完剩余动作时明显感觉不易疲劳。从此,她的舞蹈包侧袋总放着一瓶:“更衣室贩卖机有就买,没有就去便利店,4块9一瓶比奶茶划算多了。”陈梦表示,现在舞房一半人都在喝这款水,新人询问时大家会推荐:“东鹏的那个,老牌子放心。”当被问及是否介意品牌此前的“蓝领标签”,她笑道:“东鹏特饮和红牛不都一样提神吗?好喝不贵才是硬道理,谁还管以前谁爱喝啊。”
渠道为王!3200家经销商撑起场景渗透补水啦的快速破局,离不开东鹏深耕多年的渠道根基。截至2025年上半年,东鹏拥有3200余家经销商,覆盖超420万家活跃终端网点,更有30万台自有冰柜和数万名分销商组成的销售网络。北京朝阳路一家健身房旁的便利店店主赵哥对此深有体会:去年冬天,他发现来健身的人总问有没有电解质水,便联系经销商进货,没想到第二天货就送到,还获赠定制货架牌“运动补水首选”。夏天来临前,经销商主动上门为冰柜调温并补货。“现在每天能卖四五十瓶,周末破百,有个常客每次练完胸都会买,说‘冰的喝着爽,还能少跑两趟厕所’。”赵哥算了笔账,卖补水啦的毛利比其他饮料高5个点,仅这款水每月就多赚近千元。
“饮料行业的核心逻辑是‘渠道愿意卖’。”行业分析师肖竹青揭秘了东鹏的渠道密码:“其他品牌给终端的毛利约20%,东鹏能给到25%-30%,还不算陈列费、冰冻费等额外福利。”赵哥就享受过这些福利——上个月因补水啦销量达标,经销商送了一套夏季降温设备;扫码红包活动也让顾客更愿意购买,“有个小伙子扫中‘再来一瓶’后,每次都指定要这款”。肖竹青补充道:“东鹏特饮在小卖部、加油站跑通了‘铺货-动销-返点’的闭环,补水啦直接复用这套体系,经销商无需重新摸索,只要把货铺进新场景即可。就像广州的王姐,以前只跟小卖部打交道,现在靠着这套体系轻松拿下健身馆订单。”
食品产业分析师朱丹蓬认可这一优势:“东鹏依托品牌效应、规模效应和完整供应链,再靠赛事赞助拔高调性,为补水啦的高速增长打下了基础。”
转型进行时:从“一条腿走路”到全场景覆盖当然,新场景拓展并非坦途。上海运动爱好者奚文的经历颇具代表性:他常去的超级猩猩、Savage运动空间等高端健身馆,贩卖机里仍只有外星人、宝矿力,“问过店长,说进场费不低,东鹏还在谈”;在北京物美超市,补水啦被放在货架最下层,不弯腰难以看见。为攻克这些“硬骨头”,东鹏持续加码销售力度,一方面增派人手对接高端健身连锁,另一方面加大社区、校园场景的渗透。
上海某中学体育老师李涛发现,今年运动会的补给品中多了补水啦:“以前用进口品牌,今年采购老师说这款性价比高,学生反馈挺好,跑完800米喝半瓶,脸色都好看不少。”不过李涛也建议:“要是能出小瓶装就好了,初中生喝500毫升有点多。”
更激烈的竞争还在后面。今麦郎“快补水”、银鹭“多补水”等竞品纷纷跟进,从名称到定位均紧贴补水啦。如何在同质化赛道中保持优势,同时不流失传统蓝领客群,成为东鹏的新课题。
但不可否认的是,从货车司机驾驶室的储物格到健身房前台货架,从中学运动会补给箱到便利店冰柜,东鹏饮料用补水啦完成了一次漂亮的场景突围。它没有刻意割裂“蓝领”与“白领”的界限,而是抓住了所有人“出汗后需要补水”的核心需求——张师傅跑车时的口干舌燥,李欣练BC后的喉咙干涩,中学生跑完步的面色潮红,本质上都是一样的补水刚需。当一个深耕功能饮料市场多年的品牌,开始俯身捕捉这些具体而微的生活场景,用高性价比满足不同人群的需求时,它的故事显然才刚刚开始。
你在健身房、学校或者便利店见过“东鹏补水啦”吗?运动后喝它有没有觉得解渴更快?如果出小瓶装,你会不会更愿意买?欢迎在评论区聊聊你的体验~
